天津恒溫游泳池消毒設(shè)備a如何zui大程度規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)|游樂(lè)園與游客互動(dòng)活動(dòng)投資商看到了人們對(duì)“水”的特殊需求是一種重復(fù)性需求；普通的水上樂(lè)園投資門檻不高；水上樂(lè)園運(yùn)營(yíng)邊際成本較低—100位客人和1000位客人所需付出的接待成本相差并不太大；作為主題公園的一種，游客 “回頭周期”比較快。據(jù)海山多年實(shí)踐研究來(lái)看，水上樂(lè)園項(xiàng)目盈虧的影響因素中，更重要的因素在于項(xiàng)目投資策劃、運(yùn)營(yíng)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷。

（1）項(xiàng)目投資具體情況具體分析，不盲目追求新奇與大規(guī)模

在有限的開(kāi)放時(shí)間內(nèi)獲得較高的盈利，對(duì)水上游樂(lè)場(chǎng)所來(lái)說(shuō)要求較高，那些綜合實(shí)力很強(qiáng)，有突出綜合優(yōu)勢(shì)的大型水上游樂(lè)場(chǎng)所，大都可以獲得較高的盈利。在這種趨勢(shì)下，經(jīng)營(yíng)者追求豐富的水上游樂(lè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容無(wú)可厚非，但不要輕易與規(guī)模龐大、品牌力度強(qiáng)和輻射范圍廣的水上游樂(lè)場(chǎng)所做同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)項(xiàng)目要盈利和增值，不能簡(jiǎn)單地拿公式或者模板來(lái)套，應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)和資源對(duì)水上樂(lè)園的面積和投資額做出理性分析，做出自己的特色，再結(jié)合專業(yè)的管理和市場(chǎng)營(yíng)銷，把水上樂(lè)園的效益做上去。

例：珠海夢(mèng)幻水城為了“重現(xiàn)”古埃及、古巴比倫文化的神秘色彩，不僅在環(huán)境上極力營(yíng)造埃及文化氛圍，還增加了很多經(jīng)典項(xiàng)目，如經(jīng)典童話劇表演，吉爾吉斯坦演員助陣表演等。這些項(xiàng)目得到了消費(fèi)者的青睞。

（2）轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式

天津恒溫游泳池消毒設(shè)備a如何zui大程度規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)|游樂(lè)園與游客互動(dòng)活動(dòng)一方面，采用彈性制門票制度。針對(duì)不同時(shí)間（節(jié)假日等），不同類型的人（學(xué)生，小孩，老人，殘疾人等）采取不同票價(jià)，并與其它品牌進(jìn)行合作，采用捆綁售票形式。用票價(jià)的靈活性來(lái)刺激消費(fèi)者的積極性。

另一方面，與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行合作，聯(lián)合營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)客源共享和資源共享。

例：廣州的大河馬定下“讓市民十年內(nèi)都來(lái)一次”的目標(biāo)，常年與百事可樂(lè)、綠茵閣、屈臣氏等搞多種形式的聯(lián)合*，著重發(fā)展“回頭客”。

（3）開(kāi)展富于創(chuàng)意的活動(dòng)

推出一系列與水上樂(lè)園主題相符的滿足游客參與體驗(yàn)的活動(dòng)。

例：珠海圓明新園與夢(mèng)幻水城聯(lián)合呈現(xiàn)“三國(guó)演藝”主題概念，舉行清宮大馬戲、圣象潑水節(jié)和*啤酒節(jié)三大活動(dòng)，與游客一起歡樂(lè)互動(dòng)。大大提高了游客的積極性和參與性，也在無(wú)形中與消費(fèi)者建立了情感上的依賴。