工業(yè)車間除濕器 除濕機(jī)企業(yè)新聞資訊報道：產(chǎn)品生產(chǎn)那都是要在干爽舒適的環(huán)境中進(jìn)行的，空氣干爽的生產(chǎn)加工環(huán)境是每個工人都向往的，但四季輪換不可能一直如此。每到多雨季節(jié)讓人愁的就是車間回潮，不僅影響企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度，對企業(yè)發(fā)展也有一定阻礙。空氣含水量的增大導(dǎo)致環(huán)境潮濕，給工廠的車間生產(chǎn)和產(chǎn)品倉庫中轉(zhuǎn)帶來困擾，倉庫的存放量關(guān)系著產(chǎn)品的銷售量，而倉庫的存放環(huán)境與產(chǎn)品的質(zhì)量直接掛鉤，為了方便工業(yè)產(chǎn)品的儲存和確保產(chǎn)品的質(zhì)量，為倉庫做好防潮工作十分有必要，因為，工業(yè)單位為倉庫配置防潮除濕機(jī)予以應(yīng)對。

潮濕的危害已經(jīng)成為影響工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素，潮濕的空氣為我們的企業(yè)帶來了*的侵害，濕度控制是保證產(chǎn)品安全的相對平衡濕度的一項重要指標(biāo)。無論是在我們的生活還是工業(yè)生產(chǎn)，高濕度環(huán)境中的人們以及某些特殊物品都需要除濕機(jī)，因為除濕機(jī)的除濕效果的確為人們帶來好處和幫助。作為濕空氣處理設(shè)備的品類之一和一款新的空氣設(shè)備，大家在選擇除濕機(jī)時喜歡日業(yè)品牌，就是看中了該產(chǎn)品與眾不同的質(zhì)量，本公司沒有為企業(yè)為了推廣把過多的投資放在了廣告上，而是把生產(chǎn)成本的投入放在了提高產(chǎn)品質(zhì)量上。

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為了避免受到潮濕危害，確保生產(chǎn)車間、存儲庫存的環(huán)境，對生產(chǎn)環(huán)境的濕度給予解決方可提高產(chǎn)品的質(zhì)量，用除濕機(jī)能夠使生產(chǎn)環(huán)境干燥，使企業(yè)提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品的品質(zhì)。目前，工業(yè)除濕機(jī)已廣泛的運(yùn)用于電子行業(yè)、紡織行業(yè)、印刷行業(yè)、食品行業(yè)等，這些行業(yè)都需要一個適合的濕度環(huán)境來生產(chǎn)、庫存。

日業(yè)RY-8240K除濕機(jī)適用面積240-300平方米，采用日立、美芝、大金、三菱等壓縮機(jī)、符合國家3C認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，適用于工業(yè)、實驗室、食品庫房、無塵車間、游泳館、潔凈室、檔案室等場所防潮除濕，抽濕、袪霉，空氣凈化的選擇！ 

日業(yè)除濕機(jī)系列實行如因機(jī)器本身質(zhì)量問題整機(jī)包修一年。

除濕機(jī)的作用-全國各地到了春夏兩季，往往是以多雨潮濕天氣為主，濕度相對較大；受其影響，絕大多數(shù)企業(yè)車間也相應(yīng)上升，空氣變得異常潮濕，過于潮濕的空氣極易使儀器設(shè)備，產(chǎn)品或原料等受潮而產(chǎn)生氧化、生銹、發(fā)霉、變質(zhì)和老化等問題，影響企業(yè)的生產(chǎn)，影響產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，除濕機(jī)也是企業(yè)下雨時，生產(chǎn)的好幫手。

相關(guān)新聞：從2011年開始，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體紛紛實施“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，把推動制造業(yè)回歸本土作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施，鼓勵制造業(yè)留在國內(nèi)，甚至從國外向國內(nèi)回流。比如，美國福特汽車公司宣布，準(zhǔn)備在美國本土制造某些汽車零部件，而此前中國是他們建新工廠的*；美國ATM(銀行柜員機(jī))供應(yīng)*NCR，已經(jīng)把部分ATM的生產(chǎn)從中國移回美國；工程機(jī)械*卡特彼勒也回美建廠，以此為本土創(chuàng)造就業(yè)崗位。新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)出新的特征，那些勞動成本占總成本較小的和尺寸大小適中且易于公路運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品，如汽車配件、建筑設(shè)備和電器，將首先列入跨國公司重新評估產(chǎn)業(yè)布局之列，優(yōu)先布局在距北美終端消費(fèi)市場較近的地區(qū)。對于那些勞動密集程度較高的行業(yè)，仍可能會留在中國。上述趨勢并不表明，我國制造業(yè)將會衰落，亦或者跨國公司會關(guān)閉它們在我國的工廠。雖然我國的勞動力、土地等成本的上升，使得跨國公司正在根據(jù)行業(yè)的不同特性選擇新的目標(biāo)國，但短期內(nèi)很難找到與我國相匹配，并具有*的基礎(chǔ)設(shè)施、熟練人才的儲備、發(fā)達(dá)的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)以及工人的高效生產(chǎn)能力的其他國家?；蛟S，提升在我國產(chǎn)業(yè)分工布局的地位，加大研發(fā)設(shè)計和制造的比重，將部分能夠?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模批量生產(chǎn)、勞動密集型的產(chǎn)品，如服裝和鞋，從我國轉(zhuǎn)移至越南、印度等其他成本更低的發(fā)展中國家，正是跨國公司布局新的考量，正如改革開放初期他們向中國轉(zhuǎn)移產(chǎn)能一樣。與此同時，鑒于我國企業(yè)的快速成長性，許多企業(yè)也開始將組裝環(huán)節(jié)向東南亞國家轉(zhuǎn)移。因此，在這種產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢下，各國之間的產(chǎn)業(yè)分工更加細(xì)化，不再單一是某個行業(yè)的整體遷移，更重要的是產(chǎn)業(yè)鏈中某些環(huán)節(jié)更加精細(xì)化的轉(zhuǎn)移，這樣來以低成本獲取大價值。