電鍍園區(qū)托管運(yùn)營
1. 高效的污水處理托管運(yùn)營模式。通過采用專業(yè)第三方托管運(yùn)營模式,既實(shí)現(xiàn)了污水處理穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,又降低了企業(yè)治污成本及環(huán)保部門監(jiān)管成本。上游企業(yè)成立的水處理有限公司,成為排污企業(yè)和第三方運(yùn)營企業(yè)的協(xié)調(diào)和擔(dān)保方,保障了污水處理費(fèi)足額及時(shí)支付和對污水處理效果的監(jiān)督。同時(shí),協(xié)議中約定污水處理量按照車間自來水用量收費(fèi),有效避免了生產(chǎn)企業(yè)偷排、漏排。
2. 分類收集、分質(zhì)處理、進(jìn)水監(jiān)管。針對電鍍廢水的復(fù)雜性和難處理性,遵從分類收集、分質(zhì)處理、達(dá)標(biāo)排放的原則,本案例將電鍍廢水分為含氰廢水、含鉻廢水、含銅廢水、含鎳廢水、含鋅廢水、綜合廢水、前處理廢水、化學(xué)鎳廢水、鋁氧化廢水、鋅鎳合金廢水、焦銅廢水、退鍍漂洗水等不同類別。在處理過程中,第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)對園區(qū)企業(yè)來水進(jìn)行人工和設(shè)備定時(shí)監(jiān)控,有效做到進(jìn)水可測、可溯,實(shí)現(xiàn)了對園區(qū)企業(yè)排污的有效監(jiān)管。
3. 全過程標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)管理。一是采用“HT-SOMS(環(huán)境運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng))”,對現(xiàn)場安全、環(huán)保標(biāo)識標(biāo)牌、設(shè)備流程、人員操作等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理可視化;二是將工藝數(shù)據(jù)和處理過程通過展板公開,方便園區(qū)監(jiān)管部門實(shí)時(shí)監(jiān)督并實(shí)現(xiàn)管理簡單、易控;三是處理工藝流程中的投藥系統(tǒng),全部采用自動化精細(xì)控制;四是石灰藥劑采用密閉管道和定制立式石灰料倉進(jìn)行儲運(yùn),并可通過液位計(jì)觀察使用情況,極大地降低了粉塵污染和運(yùn)行成本。
電鍍園區(qū)托管運(yùn)營
電鍍廢水治理設(shè)施的委托運(yùn)營管理是外包服務(wù)的一種,電鍍廢水治理技術(shù)的復(fù)雜性和排放要求的高標(biāo)準(zhǔn)也使得排污企業(yè)難以組建專業(yè)化的管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)。因此,排污企業(yè)對廢水治理總是處于一種被動的狀態(tài),大的投入往往難以收到滿意的結(jié)果。而將廢水治理轉(zhuǎn)化為一種市場行為,由專門的環(huán)保運(yùn)營公司來承擔(dān)設(shè)施的運(yùn)營甚至設(shè)施的投資建設(shè),排污企業(yè)與環(huán)保公司之間僅存在簡單的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。作為專業(yè)的環(huán)保公司只有主動地積極處理好每一滴水,處置好每一噸污泥,符合環(huán)保部門和排污企業(yè)要求的標(biāo)準(zhǔn),才能保障其廢水處理費(fèi)用的正常支付,同時(shí),必須不斷進(jìn)行技術(shù)探索和創(chuàng)新,以獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益和提高公司的市場競爭力,從而使廢水治理變成一種主動行為。