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環(huán)保APP正式上線

ISO20000信息技術(shù)服務(wù)管理體系

參考價22.00
具體成交價以合同協(xié)議為準(zhǔn)
  • 公司名稱國聯(lián)質(zhì)檢
  • 品       牌
  • 型       號
  • 所  在  地
  • 廠商性質(zhì)生產(chǎn)廠家
  • 更新時間2024/2/26 14:58:41
  • 訪問次數(shù)1344
產(chǎn)品標(biāo)簽:

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國聯(lián)質(zhì)檢是法定綜合性第三方檢測認(rèn)證機構(gòu),提供檢驗檢測、認(rèn)證、安全評價、計量服務(wù)、監(jiān)督抽查、環(huán)境評價、環(huán)境治理、產(chǎn)品研發(fā) 、咨詢培訓(xùn) 、未知物分析等服務(wù)。集團成立于 2011 年,在全國擁有超過 20000 ㎡實驗室,700 多名專業(yè)技術(shù)人員,服務(wù)能力覆蓋 42 個領(lǐng)域、121 個大類、6000+ 個參數(shù),合作客戶超過 10 萬 +,累計出具報告 50 萬余份。

作為第三方檢測認(rèn)證機構(gòu),國聯(lián)質(zhì)檢始終以高度的社會責(zé)任感經(jīng)營企業(yè)、回饋社會,依托專業(yè)的技術(shù)實力和 “以客戶為單位”服務(wù)理念,受到政府、企業(yè)以及社會各界的關(guān)注與認(rèn)可。

核心檢測服務(wù):工程材料檢測公司,不銹鋼材質(zhì)檢測機構(gòu),無損檢測公司,螺栓檢測,高強螺栓扭矩系數(shù)檢測,鋼結(jié)構(gòu)地角螺栓檢測,金屬檢測機構(gòu),電力電纜檢測,管材檢測機構(gòu),塑料管檢測機構(gòu),塑料制品檢測中心,橡膠成分檢測,固廢處理檢測,土壤檢測機構(gòu),土壤檢測公司,水質(zhì)檢測中心,水質(zhì)檢測機構(gòu),化工檢測中心,化工檢測機構(gòu),塑膠跑道檢測機構(gòu),煤炭檢測機構(gòu),天然氣檢測機構(gòu),抗磨液壓油檢測,醫(yī)療器械檢測,生物相容性檢測機構(gòu),食品藥品檢測中心,消毒液檢測等。





塑膠跑道檢測機構(gòu),煤炭檢測機構(gòu),天然氣檢測機構(gòu),抗磨液壓油檢測,醫(yī)療器械檢測,生物相容性檢測機構(gòu),食品藥品檢測中心,消毒液檢測,工程材料檢測公司,不銹鋼材質(zhì)檢測機構(gòu)
ISO 20000是面向機構(gòu)的IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),目的是提供建立、實施、運作、監(jiān)控、評審、維護和改進IT服務(wù)管理體系(ITSM)的模型。建立IT服務(wù)管理體系(ITSM)已成為各種組織,特別是金融機構(gòu)、電信、高科技產(chǎn)業(yè)等管理運營風(fēng)險*的重要機制。ISO 20000讓IT管理者有一個參考框架用來管理IT服務(wù),完善的IT管理水平也能通過認(rèn)證的方式表現(xiàn)出來。ISO20000標(biāo)準(zhǔn)著重于通過“IT服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)......
ISO20000信息技術(shù)服務(wù)管理體系 產(chǎn)品信息

♦ 背景介紹

ISO 20000是面向機構(gòu)的IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),目的是提供建立、實施、運作、監(jiān)控、評審、維護和改進IT服務(wù)管理體系(ITSM)的模型。建立IT服務(wù)管理體系(ITSM)已成為各種組織,特別是金融機構(gòu)、電信、高科技產(chǎn)業(yè)等管理運營風(fēng)險*的重要機制。ISO 20000讓IT管理者有一個參考框架用來管理IT服務(wù),完善的IT管理水平也能通過認(rèn)證的方式表現(xiàn)出來。 ISO 20000標(biāo)準(zhǔn)著重于通過“IT服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”來管理IT問題,即將IT問題歸類,識別問題的內(nèi)在聯(lián)系,然后依據(jù)服務(wù)水準(zhǔn)協(xié)議進行計劃、推行和監(jiān)控,并強調(diào)與客戶的溝通。該標(biāo)準(zhǔn)同時關(guān)注體系的能力,體系變更時所要求的管理水平、財務(wù)預(yù)算、軟件控制和分配。

♦ 認(rèn)證價值

1、得以獲得業(yè)界普遍認(rèn)同的國際證書ISO20000認(rèn)證; 2、就服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)承諾與業(yè)務(wù)及供貨商達(dá)成一致,建立和業(yè)務(wù)及供貨商統(tǒng)一的溝通平臺;達(dá)到相關(guān)利益方均滿意的IT服務(wù)管理目標(biāo); 3、提高IT服務(wù)的可用性、可靠性和安全性,為業(yè)務(wù)用戶提供高質(zhì)量的服務(wù); 4、持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,提高業(yè)務(wù)滿意度; 5、提高項目的可提供性并確保如期交付; 6、從總體上提高組織/企業(yè)IT投資的報酬率,提升組織/企業(yè)的綜合競爭力; 7、建立IT部門一整套行之有效的持續(xù)改善機制和內(nèi)控機制; 8、明晰IT管理成本和組織/企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略目標(biāo)的結(jié)合點,完善現(xiàn)有IT服務(wù)結(jié)構(gòu)和資源配置,使各項IT資源的運用符合公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略目標(biāo); 9、通過建立優(yōu)化、透明的管理流程和權(quán)責(zé)的定義,監(jiān)控管理流程、進行績效評價;降低IT運營的管理成本和風(fēng)險; 10、易于整合服務(wù)管理流程和其它管理系統(tǒng),如:信息安全管理體系ISMS 、質(zhì)量管理體系ISO9000等; 11、將現(xiàn)有管理體系和業(yè)務(wù)流程整合,規(guī)范IT部門服務(wù)水平,規(guī)范工作流程,降低由人員變動導(dǎo)致的風(fēng)險; 12、提高IT部門相關(guān)員工的專業(yè)素質(zhì),提高員工的服務(wù)能力和工作效率; 13、提升IT部門整體運作及部門間溝通的能力。

♦ 交付流程

①提出認(rèn)證申請→②受理→③文件檢查→④現(xiàn)場檢查、產(chǎn)品抽樣→⑤環(huán)境監(jiān)測→⑥產(chǎn)品檢測→⑦認(rèn)證審核→⑧認(rèn)證評審→⑨頒證

關(guān)鍵詞:環(huán)境監(jiān)測
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