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環(huán)保APP正式上線

六西格瑪黃帶/綠帶/黑帶課程培訓(xùn) 教育與培訓(xùn)

參考價(jià)3800.00-10000.00
具體成交價(jià)以合同協(xié)議為準(zhǔn)
  • 公司名稱廣電計(jì)量檢測(cè)集團(tuán)股份有限公司
  • 品       牌廣電計(jì)量
  • 型       號(hào)
  • 所  在  地廣州市
  • 廠商性質(zhì)工程商
  • 更新時(shí)間2024/11/6 7:10:37
  • 訪問(wèn)次數(shù)1432
規(guī)格
精益六西格瑪黃帶(2天)3800.00元99999 件可售
精益六西格瑪綠帶(5天)8000.00元99999 件可售
精益六西格瑪黑帶(5天)10000.00元99999 件可售
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廣電計(jì)量檢測(cè)集團(tuán)股份有限公司(簡(jiǎn)稱:廣電計(jì)量)成立于2002年,是廣州無(wú)線電集團(tuán)旗下A股上市企業(yè)。廣電計(jì)量前身是原電子602計(jì)量站,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,現(xiàn)已成為一家全國(guó)布局、綜合性的國(guó)有第三方計(jì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu),專注于為客?提供計(jì)量、檢測(cè)、認(rèn)證、評(píng)價(jià)咨詢等“一站式”技術(shù)服務(wù),在計(jì)量校準(zhǔn)、可靠性與環(huán)境試驗(yàn)、電磁兼容檢測(cè)等多個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)能力及業(yè)務(wù)規(guī)模處于高水平。


廣電計(jì)量堅(jiān)持以客戶為中心,在全國(guó)主要經(jīng)濟(jì)圈設(shè)有60多家分子公司,擁有近6000名優(yōu)秀員工,搭建了全國(guó)一體化計(jì)量檢測(cè)與認(rèn)證技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)。企業(yè)服務(wù)能力覆蓋裝備制造、汽車、航空、軌道交通、船舶、通信、電力、電子電器、食品、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、石化等領(lǐng)域,可迅速響應(yīng)各行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶需求,為客戶提供近距離、本地化的專業(yè)服務(wù),幫助其提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。

廣電計(jì)量視公信力為企業(yè)生命,技術(shù)能力獲得了眾多國(guó)內(nèi)外機(jī)構(gòu)和組織的認(rèn)可和,通過(guò)了中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)(CNAS)、中國(guó)計(jì)量認(rèn)證(CMA)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)機(jī)構(gòu)(CATL)認(rèn)可,是農(nóng)業(yè)部“三品一標(biāo)”檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室、全國(guó)土壤污染詳查推薦檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室、中國(guó)CB實(shí)驗(yàn)室?;诒椴既珖?guó)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和公信力,廣電計(jì)量幫助客戶穩(wěn)健開(kāi)拓本地市場(chǎng)乃至市場(chǎng)。


廣電計(jì)量堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,致力于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)和中國(guó)制造走向世界。公司建有省市兩級(jí)院士工作站,搭建了技術(shù)研究院、產(chǎn)業(yè)研究院等科研平臺(tái)。在新能源汽車、軌道交通、無(wú)線通信等國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,先后主持編寫90多項(xiàng)計(jì)量測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程,承擔(dān)60多項(xiàng)國(guó)家、省部級(jí)等重點(diǎn)科研項(xiàng)目。

作為一家具有高度社會(huì)責(zé)任感的國(guó)有企業(yè),廣電計(jì)量以“傳遞質(zhì)量信任、讓人民生活更美好”為己任,全過(guò)程為產(chǎn)品質(zhì)量安全、食品安全、生態(tài)環(huán)境安全和公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)秩序提供專業(yè)技術(shù)支撐,并在扶危濟(jì)困、捐資助學(xué)、疫情防控等方面以實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì)責(zé)任,爭(zhēng)做優(yōu)秀國(guó)企標(biāo)兵。

     

在高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代,廣電計(jì)量將繼續(xù)秉持科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、快捷、周到的服務(wù)理念,不斷提升綜合管理水平,增強(qiáng)技術(shù)服務(wù)能力,為“質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”建設(shè)保駕護(hù)航,為保障人民群眾的美好生活不懈努力!

 

 

 

環(huán)保監(jiān)測(cè),土壤檢測(cè),水質(zhì)檢測(cè),噪音檢測(cè),三廢檢測(cè),計(jì)量校準(zhǔn),環(huán)境可靠性測(cè)試,化學(xué)材料檢測(cè)
服務(wù)區(qū)域 全國(guó) 培訓(xùn)時(shí)間 視具體需求課程而定
培訓(xùn)價(jià)格 視具體需求課程而定 培訓(xùn)形式 線上/線下
質(zhì)量管理科學(xué)經(jīng)歷了“質(zhì)量檢驗(yàn)——統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制——TQM——ISO 9000”幾個(gè)發(fā)展階段,目前前沿的方法體系當(dāng)屬六西格瑪,該科學(xué)體系包括了專注過(guò)程改進(jìn)的DMAIC模式,專注創(chuàng)新的DFSS模式,以及與精益生產(chǎn)融合而成的精益六西格瑪(Lean-6 Sigma)模式。六西格瑪黃帶/綠帶/黑帶課程培訓(xùn)。
六西格瑪黃帶/綠帶/黑帶課程培訓(xùn) 教育與培訓(xùn) 產(chǎn)品信息

課程背景

六西格瑪管理(Six Sigma Management)是20世紀(jì)80年代末首先在美國(guó)摩托羅拉公司發(fā)展起來(lái)的一種新型管理方式。推行六西格瑪管理就是通過(guò)設(shè)計(jì)和監(jiān)控過(guò)程,將企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程可能的失誤減少到限度,使企業(yè)可以做到質(zhì)量與效率高,成本低,過(guò)程的周期最短,利潤(rùn)地使顧客滿意。

質(zhì)量管理科學(xué)經(jīng)歷了“質(zhì)量檢驗(yàn)——統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制——TQM——ISO 9000”幾個(gè)發(fā)展階段,目前前沿的方法體系當(dāng)屬六西格瑪,該科學(xué)體系包括了專注過(guò)程改進(jìn)的DMAIC模式,專注創(chuàng)新的DFSS模式,以及與精益生產(chǎn)融合而成的精益六西格瑪(Lean-6 Sigma)模式。

為此廣電培訓(xùn)事業(yè)部(電子602計(jì)量測(cè)試站)遵照黃帶/綠帶/黑帶的不同帶位策劃此課程“六西格瑪黃帶/綠帶/黑帶課程培訓(xùn)”。

課程目的

1、幫助學(xué)員理解6sgima理念、掌握6sigma改進(jìn)方法、流程;

2、幫助學(xué)員掌握掌握6sigma常用工具的應(yīng)用(FMEA/SPC/MSA/QFD/因果圖/防錯(cuò)等);

3、幫助學(xué)員掌握方差分析、假設(shè)檢驗(yàn)、回歸線性分析方法;

4、幫助學(xué)員掌握DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法;

5、精益六西格瑪黑帶大師授課,培訓(xùn)模塊的設(shè)計(jì)來(lái)自六西格瑪系列培訓(xùn)和項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié),讓學(xué)員具備應(yīng)用6sigma工具解決質(zhì)量問(wèn)題的能力,應(yīng)用于實(shí)踐。

課程收益

1、深刻理解6Sigma的概念和6Sigma對(duì)企業(yè)的價(jià)值;

2、深刻理解6Sigma改進(jìn)流程的DMAIC方法及各種復(fù)雜的改善工具;

3、擁有輔導(dǎo)別人改善流程的和處理數(shù)據(jù)的能力;

4、提高學(xué)員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和尋找根本原因的能力,避免不解決問(wèn)題的解決方案;

5、擁有管理一個(gè)復(fù)雜的流程改善項(xiàng)目的能力,可以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目。

6、凡考試合格由廣電計(jì)量培訓(xùn)事業(yè)部頒發(fā)合格證書(shū)。

培訓(xùn)對(duì)象

1、質(zhì)量、生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、研發(fā)、銷售、HR等各部門人員及主管;

2、有意發(fā)展成為六西格瑪黃帶/綠帶/黑帶的人士

培訓(xùn)內(nèi)容

序號(hào)

課程名稱

課程大綱

培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

1

精益六西格瑪黃帶(基礎(chǔ)普及類)

● 精益六西格瑪概論;

● DEFINE 階段主要工具

● MEASURE: 階段主要工具;

● ANALYZE: 階段主要工具

● IMPROVE: 階段主要工具;

●  CONTROL: 階段主要工具

● 培訓(xùn)考試

2天

2

精益六西格瑪綠帶(項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)類)

● 6Sigma概述、Lean介紹;

● DMAIC階段項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容:項(xiàng)目定義、確定客戶需求、流程圖、Minitab介紹、基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)、基礎(chǔ)質(zhì)量工具、SPC介紹、MSA、流程能力、因果矩陣、多變量分析、中心極限定理、置信區(qū)間、假設(shè)檢驗(yàn)、T檢驗(yàn)、一元ANOVA、Chi- square、相關(guān)與回歸、精益分析工具、精益改善技術(shù)、簡(jiǎn)單實(shí)驗(yàn)法、控制計(jì)劃等

● 培訓(xùn)考試

5天

3

精益六西格瑪黑帶(項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)類)

● 6Sigma概述、Lean介紹;

● DMAIC階段項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容:抽樣方法、樣本量計(jì)算、高級(jí)MSA、SPCII、流程能力II、非正態(tài)流程能力、高級(jí)假設(shè)檢驗(yàn)、多元ANOVA、多元回歸、邏輯回歸、全因子實(shí)驗(yàn)、部分因子實(shí)驗(yàn)、直升飛機(jī)實(shí)驗(yàn)、貫序?qū)嶒?yàn)、RSM、屬性DOE、EVOP、田口實(shí)驗(yàn)、流程模擬簡(jiǎn)介、混料設(shè)計(jì)、VSM、TPM 、需求及庫(kù)存管理、拉動(dòng)系統(tǒng)和看板管、快速換模、精益模擬、高級(jí)SPC等

● 培訓(xùn)考試

5天

培訓(xùn)費(fèi)用

1、精益六西格瑪黃帶(2天):3800元/人;

2、精益六西格瑪綠帶(5天):8000元/人。

3、精益六西格瑪黑帶(5天):10000元/人

培訓(xùn)流程

六西格瑪黃帶/綠帶/黑帶課程培訓(xùn)聯(lián)系電商客服-填寫報(bào)名表-付款并提供開(kāi)票信息-接收開(kāi)課通知-線上/線下開(kāi)課-參加培訓(xùn)-通過(guò)考試-收到證書(shū)及發(fā)票。

我司優(yōu)勢(shì)

廣電計(jì)量培訓(xùn)事業(yè)部從標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)與維護(hù)、專業(yè)技能技術(shù)提升、管理營(yíng)運(yùn)優(yōu)化及個(gè)人發(fā)展等多個(gè)層面部署培訓(xùn)課程體系。憑借其廣泛的行業(yè)影響力、縱深的專業(yè)技術(shù)實(shí)力、強(qiáng)大的師資團(tuán)隊(duì)以及資源整合能力,獨(dú)立研發(fā)課程超過(guò)200門,開(kāi)設(shè)專業(yè)培訓(xùn)課程超過(guò)400門。目前課程體系的深度和廣度仍在快速拓展當(dāng)中。曾提供培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)中,央企、國(guó)企、政府機(jī)構(gòu)、上市企業(yè)等超過(guò)30%,獲得行業(yè)和市場(chǎng)的充分認(rèn)可。



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