1. 培訓1-2名設備操作管理人員,現(xiàn)場安裝過程中全程參與,確保操作人員對設備工藝原理全面理解。
2. 提供系統(tǒng)的技術(shù)資料文件及全面培訓,指導完成標準化作業(yè)指導書(SOP)、運行檢查流程及制度的建立。
3. 培訓完成后,對實操及理論進行考核,理論90分為合格,實操100分為合格,考試合格后才能上崗。
4. 根據(jù)需求,提供設備技術(shù)資料及培訓資料的更新升級。
5. 根據(jù)操作管理人員對設備操作使用情況,可到科瑞公司針對性復訓。
1. 接到設備故障維修通知后,30分鐘內(nèi)提出解決方案,48小時內(nèi)。
2. 設備設計、制造、驗證、運行資料精心保存15年,建立客戶專屬檔案方便隨時查閱,實現(xiàn)設備管理者可追溯性。
3. 設置客戶檔案管理中心,售后專業(yè)人員隨時更新記錄,耗材更換與設備維護記錄存檔專人管理,對設備進行售后跟蹤及設備維修后的結(jié)果進行回訪,確定設備維護效率與滿意度。
4. 售后專業(yè)人員主動電話回訪,記錄相關(guān)數(shù)據(jù),專業(yè)工程師查看數(shù)據(jù),如有問題及時溝通解決,隨時提供降低運行成本的方法、提示維護保養(yǎng)及耗材更換等相關(guān)事宜
5. 設備隨機提供易損備件,常用耗材配件公司倉庫庫存豐富,時間提供維護保養(yǎng)配件及材料到現(xiàn)場處理問題,常用耗材配件1~5天內(nèi)送達現(xiàn)場。