沙子烘干機(jī)由于賣場的無序增加及市場被過度開發(fā)，使其的流通渠道某種程度上呈現(xiàn)一種過盛的勢頭，導(dǎo)致經(jīng)銷商充當(dāng)了*的受害者，盡管沙子烘干呈現(xiàn)下滑之勢，但縱觀全年，不難看出沙子烘干機(jī)流通賣場并未停下其擴(kuò)張的腳步。如果說過去賣場的增量符合了沙子烘干機(jī)整體消費(fèi)市場的增長趨勢的話，那么2012年其增速明顯超過了整體市場的增長。在市場萎縮的情況下，流通賣場的增長速度應(yīng)該放緩。在這樣的情況下，企業(yè)很難保證渠道的優(yōu)質(zhì)率，反而要浪費(fèi)很多的沙子烘干機(jī)資源去維持原有渠道的生存。

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    在沙子烘干機(jī)市場萎縮的前提下，只有加大打擊面，才有更高的幾率獲得利潤增長點(diǎn)，才能保證企業(yè)的良性發(fā)展。但歸根結(jié)底，很多沙子烘干機(jī)制造企業(yè)在市場正常增長，企業(yè)保持發(fā)展的情況下是不愿意輕易嘗試渠道直營的，可以說目前很多沙子烘干機(jī)制造企業(yè)是在逼不得已，經(jīng)銷商不愿繼續(xù)經(jīng)營的情況下被迫選擇了“被直營”，因此，沙子烘干機(jī)采用直銷渠道不能解決產(chǎn)品流通難的問題。對于一些實(shí)力和規(guī)模較弱的企業(yè)而言，早期人力、物力的投入，后期的遠(yuǎn)程管理等，都是決定直營渠道是否能夠成功的關(guān)鍵，沙子烘干機(jī)采用直營渠道還存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。