錨定目標(biāo)鼓干勁，踔厲奮發(fā)再前行。10月7日，先河集團2024年三季度業(yè)務(wù)體系管理會議在集團總部圓滿召開。公司聯(lián)合創(chuàng)始人、聯(lián)席總裁陳榮強，副總經(jīng)理時若棟，副總經(jīng)理劉水東，財務(wù)總監(jiān)何偉等集團高管、各分子公司負責(zé)人及營銷副總、相關(guān)職能部門正副職等50余名管理骨干參加會議。

　　本次會議全面總結(jié)了集團前三季度業(yè)務(wù)開展情況，深刻剖析了新形勢下面臨的機遇與挑戰(zhàn)，科學(xué)部署下一階段目標(biāo)任務(wù)和重點工作，同時動員集團上下統(tǒng)一思想認識、提振發(fā)展信心，合力攻堅突破，為實現(xiàn)全年目標(biāo)奮力沖刺！

　　會議伊始，聯(lián)席總裁陳榮強發(fā)言指出，在當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境和競爭形勢下，集團召開業(yè)務(wù)體系管理會議，旨在全面梳理整合業(yè)務(wù)資源，圍繞行業(yè)、市場、項目抓好落實，齊心協(xié)力求突破、謀發(fā)展，為圓滿完成全年各項任務(wù)目標(biāo)打好堅實基礎(chǔ)。同時，希望公司全員發(fā)揚“以成就者為先、以奉獻者為榮”的先河人精神，緊密團結(jié)、精誠協(xié)作，勇做公司發(fā)展的領(lǐng)航者、市場開拓的先行者，為先河逆勢邁入上升發(fā)展通道貢獻自己的力量。

　　會上，各子公司業(yè)務(wù)體系負責(zé)人緊密圍繞集團戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)，回顧前三季度的經(jīng)營業(yè)績情況，同時深刻剖析問題，總結(jié)短板不足，制定切實可行的改進措施和工作規(guī)劃，展現(xiàn)出各業(yè)務(wù)體系筑夢踏前的信心和攻堅克難的決心。

　　?就四季度重點工作，陳總作重要指示：
 

　　第一、洞察市場新變化，抓住機遇謀發(fā)展。各子公司要準確把握當(dāng)前市場形勢和需求，提前謀劃、科學(xué)制定營銷策略，細化目標(biāo)及管理措施，確保各項工作有序開展、取得實效。
 

　　第二、主動作為，強化責(zé)任落實。各分子公司管理干部要樹立大局意識、責(zé)任意識，著眼全局、統(tǒng)籌謀劃，在思想和行動上與集團發(fā)展同進退。
 

　　第三、主動出擊、高效協(xié)作。各業(yè)務(wù)體系要充分發(fā)揮合作精神和集體智慧，協(xié)同配合，快速響應(yīng)，克服一切困難，滿足客戶需求，不斷提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。后端各職能部門也要千方百計保障一線，全員“圍繞市場轉(zhuǎn)、緊盯效益干”！
 

　　陳總強調(diào)，當(dāng)前公司正處于完成全年任務(wù)目標(biāo)的最關(guān)鍵時期，在新一屆董事會及領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全公司上下要錨定重要目標(biāo)、重點任務(wù)、重大項目，咬緊牙關(guān)，全力以赴，堅決打好四季度攻堅戰(zhàn)！
 

　　會議結(jié)束后，有關(guān)業(yè)務(wù)體系又分組召開了五個專題會議，貫徹落實會議精神和要求，進一步厘清工作思路、細化行動方案，為四季度全力沖刺掃清障礙。
 

　　?百舸爭流奮楫者先，千帆競發(fā)勇進者勝。本次會議吹響了業(yè)務(wù)體系決戰(zhàn)四季度的號角，進一步增強了集團各部門、子公司的緊迫感、責(zé)任感和使命感。全體先河人將以更頑強的意志、更有力的舉措、更充實的干勁投身到工作中，堅定不移完成全年任務(wù)目標(biāo)，交出年度高質(zhì)量發(fā)展?jié)M意答卷！