海洋多參數(shù)藍(lán)綠藻浮標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng)

除了同名產(chǎn)品銷售，李子柒的另一個(gè)收益渠道是視頻平臺(tái)的分成。其中，來(lái)自YouTube的收入為可觀。按照YouTube的商業(yè)模式，播主主要有四種收入來(lái)源：播放瀏覽分成、廣告植入、粉絲打賞、直播收入。李子柒的收入主要來(lái)自第類，一般的視頻通常能超過500萬(wàn)播放，高的一條播放量高達(dá)4000多萬(wàn)。按照Nox Influencer的預(yù)測(cè)，僅憑YouTube的流量分成，李子柒的年收入潛力就可達(dá)4000萬(wàn)元人民幣。

海洋多參數(shù)藍(lán)綠藻浮標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng)

一邊生產(chǎn)內(nèi)容，一邊創(chuàng)建個(gè)人品牌，李子柒的模式，和筆者之前文章中提到的“宇宙博主”Chiara Ferragni頗有些相似之處——Chiara通過The Blond Salad生產(chǎn)時(shí)尚內(nèi)容，聚集流量，再將其引導(dǎo)到自己的同名設(shè)計(jì)系列銷售中。

兩人對(duì)待廣告和外來(lái)資本的態(tài)度也同樣謹(jǐn)慎：Chiara對(duì)合作品牌挑選嚴(yán)格，必須符合個(gè)人風(fēng)格定位，后期更是舍棄廣告植入模式；李子柒爆紅之后拒絕了大量廣告投放，異常愛惜羽毛，把絕大部分精力放在視頻的精耕細(xì)作，當(dāng)口碑積累到相當(dāng)穩(wěn)定的程度，才開始打造個(gè)人同名系列產(chǎn)品。

當(dāng)然，正如Chiara有專業(yè)的合作團(tuán)隊(duì)，李子柒背后也有深諳內(nèi)容運(yùn)作的高手。杭州微念公司CEO劉同明在2016年注意到當(dāng)時(shí)叫做“李佳佳”的她，并開始參與到視頻內(nèi)容的策劃與包裝中，一步步打造出今天的“李子柒”。那時(shí)，微念已經(jīng)是一家成熟的MCN公司，微博的12家核心合作伙伴之一，郭富城的太太方媛，也是他們簽約并成功打造的網(wǎng)紅之一。

2017年7月，雙方合作成立了四川子柒文化傳播有限公司，李子柒和微念公司分別持股49%、51%?？梢酝茰y(cè)，李子柒一系列的品牌營(yíng)銷和發(fā)展思路，多多少少都體現(xiàn)出劉同眀的商業(yè)邏輯。

這樣看來(lái)，李子柒也許是有希望成為“中國(guó)版Chiara”的網(wǎng)紅。Chiara的同名鞋履品牌，不僅銷量驚人，在設(shè)計(jì)和品質(zhì)上也獲得肯定，和Chiara品牌形象形成了良好的互動(dòng)。李子柒的視頻內(nèi)容已經(jīng)獲得了口碑和商業(yè)的雙贏，也將粉絲流量順利引向同名品牌產(chǎn)品。那么，如今關(guān)鍵的是，這些產(chǎn)品，是否能接得住內(nèi)容帶來(lái)的流量，為其錦上添花？