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行業(yè)產(chǎn)品

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廠商性質(zhì)生產(chǎn)商

所  在  地溫州市

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更新時(shí)間:2022-08-03 13:42:16瀏覽次數(shù):448次

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經(jīng)營(yíng)模式:生產(chǎn)廠家

商鋪產(chǎn)品:90條

所在地區(qū):浙江溫州市

聯(lián)系人:朱文晴 (經(jīng)理)

產(chǎn)品簡(jiǎn)介

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朱軍





就在上周,接了一個(gè)單子,記得有篇文章還提到過(guò),客戶是是一家國(guó)營(yíng)企業(yè)來(lái)的,采購(gòu)的是一批工礦無(wú)極燈。在簽合同的時(shí)候,付款方式寫的很清楚,那就是預(yù)付30%貨款,余款在收到貨后3個(gè)工作日內(nèi)付清。可是,我們的業(yè)務(wù)員在拿合同回來(lái)的路上,客戶突然來(lái)了,意思就是由于這個(gè)項(xiàng)目是*撥款的,款項(xiàng)已經(jīng)批了,但是在7個(gè)工作日內(nèi)才到賬,可能支付不了預(yù)付款,問(wèn)我們沒(méi)有預(yù)付款行不行,在收到貨后一次性結(jié)清。我們的業(yè)務(wù)員當(dāng)然不敢自己作主,因?yàn)橹皬膩?lái)沒(méi)有過(guò)這樣的先例。我們接的單子都是有預(yù)付款的,哪怕是本地區(qū)的,也必須是有預(yù)付款,再寬松的條件zui少也得20%的預(yù)付款。當(dāng)然了,如果不是本地的,預(yù)付款必須要有30%-50%,并且是全款到發(fā)貨,或者是貨到后,在提貨前把款付清。于是,我接到了業(yè)務(wù)員來(lái)的,聽(tīng)了之后,我也不敢輕易作主,畢竟客戶是國(guó)營(yíng)單位,合同都已經(jīng)簽了,一下回絕客戶的話,那煮熟的鴨子就有可能飛掉了。我就請(qǐng)示了老總,老總當(dāng)時(shí)說(shuō)了這件事就讓他和客戶商量處理。
第二天,老總批下了這個(gè)單子,允許沒(méi)有預(yù)付款。就這樣,我們公司的*個(gè)沒(méi)有預(yù)付款的單子誕生了。而我呢,也沒(méi)有想的太多,既然老總同意了,自然有他的道理,理由我也沒(méi)去問(wèn)太多的哦。也許老總也是相信這家國(guó)營(yíng)企業(yè),畢竟國(guó)營(yíng)企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)在做生意上,多少都有那么一點(diǎn)不一樣的。
  
   不過(guò),話說(shuō)回來(lái),其實(shí)我還是覺(jué)得,不管客戶是屬于什么單位,哪怕是市政工程。我們都應(yīng)該收取預(yù)付款,畢竟這是生意場(chǎng)上的一條“潛規(guī)則”了,客戶自然也理解。有了預(yù)付款,起碼降低了風(fēng)險(xiǎn)。如果單子涉及的金額較大,也有利于資金的周轉(zhuǎn),特別是一些中小企業(yè),資金沒(méi)那么雄厚的話,真的會(huì)有可能因?yàn)檫@一點(diǎn)小問(wèn)題,影響到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。
上篇文章“逼單慢半拍,單子說(shuō)飛就飛”中提到了我們失去單子的原因,那就是不能準(zhǔn)確及時(shí)的逼單所造成的?,F(xiàn)在,我也來(lái)跟大家一起分享下自己常用的一些“逼單”技巧,同時(shí),希望更多的商友們能在回帖中,把自己的一些成功的“逼單”技巧也寫出來(lái)跟大家一起分享一下。 我自己常用的逼單技巧其實(shí)也不是很多,在跟大家分享自己的方法之前,簡(jiǎn)單的歸納一下自己認(rèn)為逼單所具備的幾個(gè)要點(diǎn):
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   (1)調(diào)整情緒,信心十足;
  
   (2)用心觀察,讀懂客戶;
  
   (3)不卑不亢,有條不紊;
  
  這些要點(diǎn)不是一下子就能夠*掌握的,必須經(jīng)過(guò)*不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí),才能一步一步的熟悉,并且掌握。個(gè)人認(rèn)為,第二點(diǎn)是zui重要的。只有讀懂客戶,才能夠準(zhǔn)確的把握好逼單的時(shí)機(jī)。
  
   下面我就簡(jiǎn)單的跟大家分享幾種自己比較常用的“逼單”技巧:
  
  1、建議成交法。(針對(duì)已經(jīng)和客戶在價(jià)格上達(dá)成協(xié)議了) 我相信做過(guò)銷售多年的業(yè)務(wù)員都會(huì)經(jīng)常使用這個(gè)方法。這個(gè)方法說(shuō)真的,有時(shí)候是屢試不爽的呢,重點(diǎn)在于和客戶談判的時(shí)候,一定要注意自己的語(yǔ)句,多用選擇句和肯定句,切記少用疑問(wèn)句。 舉個(gè)例子,如果你想今天和客戶簽合同,可以這樣問(wèn)客戶:“你看,如果沒(méi)有什么疑問(wèn),我們今天下午3點(diǎn)就把合同簽了吧。”切記不要說(shuō):“我們今天簽合同,行嗎”因?yàn)檫@種問(wèn)句,一般得到的都是客戶模棱兩可的回答。 這個(gè)方法,每一個(gè)業(yè)務(wù)員在和客戶談判的時(shí)候,一定要記得你的問(wèn)題要讓客戶作出選擇,而不是讓他再次考慮。
  
  2、強(qiáng)迫成交法。(針對(duì)一些好說(shuō)話的客戶,并且你和他在談判過(guò)程中都很愉快) 這個(gè)方法需要業(yè)務(wù)員臉皮非常的厚,不是一般的厚。當(dāng)你和客戶把所有細(xì)節(jié)都談的沒(méi)什么問(wèn)題了,但是在你讓他簽合同的時(shí)候,客戶找了個(gè)其他的理由來(lái)拒絕你,這個(gè)時(shí)候開(kāi)始臉皮厚了哦,可以這樣和客戶說(shuō):“你看,我都來(lái)你這里那么多次了,為了能夠讓您使用上更好的產(chǎn)品和服務(wù),我都不少費(fèi)心,你不能說(shuō)不要就不要了呀。”看起來(lái)有點(diǎn)撒嬌的味道,但是對(duì)付一些吃軟的客戶還是管用的,女孩子用這個(gè)方法還是很OK的。男孩子用起來(lái)可能有點(diǎn)難為情,我自己用的比較少,記憶中用過(guò)不會(huì)超過(guò)3次呢。
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  3、威逼利誘法。(針對(duì)客戶猶豫不決的時(shí)候) 這個(gè)方法使用起來(lái)比較講究時(shí)機(jī),否則的話,就會(huì)失去客戶。一般情況下,如果客戶對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量很滿意,但在客戶和我們壓價(jià)后,還是因?yàn)槲覀兊膬r(jià)格問(wèn)題或者是服務(wù)上還有些顧慮,這個(gè)時(shí)候?qū)嵤┢饋?lái)效果會(huì)比較好。簡(jiǎn)單的說(shuō),就是可以利用產(chǎn)品的原材料價(jià)格上漲,告知客戶過(guò)段時(shí)間產(chǎn)品會(huì)*或者是如果您在某個(gè)日期之前購(gòu)買,能享受到我們的一些增值服務(wù)等等之類的。讓客戶感覺(jué)到他這個(gè)時(shí)候跟你簽合同,他得到了好處,感覺(jué)到你是在為他著想,才把這個(gè)消息告訴他的。
  
  4、順藤摸瓜法。(也就是順著客戶的要求,比如價(jià)格降多少,需要什么服務(wù)等這些客戶提出的條件,假裝很不輕易的滿足他,但前提是。。。。。。) 其實(shí)這個(gè)方法和第三種有點(diǎn)像了,不同點(diǎn)在于,第三種是已經(jīng)和客戶洽談過(guò)幾次價(jià)格,而這一種是沒(méi)有和客戶洽談過(guò)價(jià)格。是在我們做了報(bào)價(jià)單后,客戶在衡量了幾個(gè)供應(yīng)商的價(jià)格后,也許覺(jué)得我們的價(jià)格在幾個(gè)當(dāng)中,有著優(yōu)勢(shì),所以想跟我們壓價(jià)。這時(shí)候,就可以順藤摸瓜了,既然他要壓價(jià),我們就沉得住氣,既要讓價(jià)給他,讓他覺(jué)得占了便宜,但是又不能*讓客戶知道我們?cè)瓉?lái)還有那么大的壓價(jià)空間。因此,在客戶壓價(jià)的同時(shí),可以找一些其他附加的條件加上去,讓客戶簽單。比如,你的產(chǎn)品是在1000元一個(gè),客戶的期望價(jià)格是850元。在客戶提出850元這個(gè)價(jià)格的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)先讓客戶確認(rèn)其他條款是否還有問(wèn)題,是不是把價(jià)格問(wèn)題解決了,我們就能簽下合同。如果是,那你可以跟客戶說(shuō):幫他向老總那邊請(qǐng)示,讓他稍等一會(huì)。其實(shí)按正常,價(jià)格一般可以自己定,跟客戶說(shuō)請(qǐng)示老總,一是讓客戶感覺(jué)到你是真心在幫他;二是讓客戶感覺(jué)到他提出的這個(gè)價(jià)格確實(shí)是占到了便宜。價(jià)格OK,沒(méi)問(wèn)題的話,答應(yīng)客戶,但必須在某某日期內(nèi)把合同簽下,并且預(yù)付款是多少或者是付全款。這樣既可以逼客戶盡快把單子簽下,又可以讓客戶感覺(jué)自己占到了便宜。SBD1102-YQL40A,SBD1102-YQL40B,SBD1102-YQL40C1,SBD1102-YQL40C2,SBD1102-YQL40D,SBD1102-YQL40E,
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   這是我個(gè)人的一些逼單心得,這些方法做起來(lái)說(shuō)難不難,主要還是要靠*的堅(jiān)持、實(shí)踐,用的多了,自然就越來(lái)越熟了,熟能生巧嘛。“逼單”的準(zhǔn)備工作,其實(shí)要做的也挺多的,包括中間的談判過(guò)程,需要掌握很多不同的說(shuō)話方式。我相信,學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),那么我們的銷售之路就會(huì)走的更加平坦。 希望各位有經(jīng)驗(yàn)的商友們也把自己的一些“逼單”技巧,在回帖中,拿出來(lái)跟大家一起分享,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
就在上周一,我們的業(yè)務(wù)員小馬由于跟單不及時(shí),丟掉了一個(gè)單子。這個(gè)單子雖然不大,但卻給了我們做業(yè)務(wù)的一個(gè)很好的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),那就是有效及時(shí)地去跟單,必要的時(shí)候可以“逼單”。
  
   這個(gè)客戶在我們報(bào)價(jià)后,連續(xù)壓了2次價(jià)格,以“我們項(xiàng)目部找個(gè)時(shí)間開(kāi)會(huì),再做決定“為由,結(jié)束了與小馬的面談。3天后,小馬了客戶,問(wèn)情況,客戶再次以“項(xiàng)目部還沒(méi)開(kāi)會(huì),結(jié)果出來(lái)了,不管選哪家,我們都會(huì)通知的”為由,結(jié)束了通話。又過(guò)了3天,這是報(bào)價(jià)后的第三次通話了,結(jié)果還是一樣。我實(shí)在是坐不住了,分析了客戶的情況,按正常的話,我們的價(jià)格在幾家供應(yīng)商中算是比較有優(yōu)勢(shì)。如果沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的話,客戶沒(méi)理由和我們壓價(jià)啊,也許我們?cè)?輪篩選中就被淘汰掉了?,F(xiàn)在的情況,很有可能就是我們的價(jià)格在和剩下的供應(yīng)商對(duì)比,不分上下。只要我們稍微主動(dòng)一點(diǎn),這個(gè)單子有可能就是我們的。SBD1105-YQL120A,SBD1105-YQL120B,SBD1105-YQL120C1,SBD1105-YQL120C2,SBD1105-YQL120D,SBD1105-YQL120E
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   于是我讓小馬馬上“逼單”去,帶好樣板合同,親自上門和客戶面談,否則,這個(gè)單子有可能就被捷足先登了,我和他把客戶有可能提出的疑問(wèn)一一做了分析,盡量做到在這次面談中幫客戶解決完所有疑問(wèn),簽下合同。沒(méi)想到的是,這個(gè)單子在小馬到達(dá)那里的時(shí)候,已經(jīng)遲了,客戶剛剛和另一家供應(yīng)商簽完合同,客戶跟小馬說(shuō)了句“很抱歉,我們已經(jīng)簽完合同了,希望下次能和你們合作。”還真的是人算不如天算。這還能怪誰(shuí),不可能去怪客戶,怪就怪沒(méi)及時(shí)有效的“逼單”。
  
   這個(gè)單子丟了,丟得不可惜。這讓我們更加深入的了解到如何“逼單”在整個(gè)銷售過(guò)程中是一個(gè)多么重要的環(huán)節(jié)。個(gè)人認(rèn)為,逼單必須要掌握技巧,既不能太急,也不能太慢,做到條理清晰,讓客戶感覺(jué)到你并不是在“逼”他。我們既要做到“逼”客戶,又要讓客戶覺(jué)得我們“逼”的是那么的有道理。我們可以把客戶“逼”到對(duì)我們的產(chǎn)品、服務(wù)充滿信心,把客戶“逼”到對(duì)我們所做的心服口服,那客戶不和你成交,和誰(shuí)成交呢? “逼單”的方法很多,在下篇文章中,我會(huì)把自己懂的寫出來(lái)和大家一起分享。到時(shí)候,也希望各位有經(jīng)驗(yàn)的商友們,把自己的“逼單”經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)跟大家一起分享分享。SBD1101-YQL50免維護(hù)節(jié)能防爆燈,SBD1102-YQL40免維護(hù)節(jié)能防爆燈,SBD1103-YQL50免維護(hù)節(jié)能防爆燈,SBD1105-

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