【服務*】北京磁卡水表批發(fā)//北京磁卡水表報價
北京磁卡水表唐山辦事處是一家專業(yè)性的水表生產(chǎn)企業(yè)。公司代理全國各地貨物水表生產(chǎn)，業(yè)務范圍遍及全國個大中城市。公司以開拓的思路，超前的意識，塑造嶄新的企業(yè)形象，在實踐探索出來的管理機制和工作流程，： 為各企業(yè)貨物運輸提供快捷、安全、高效、優(yōu)質(zhì)的服務！http://www.shuibiao888.com/
北京磁卡水表始終堅持以誠信、效率、創(chuàng)新為經(jīng)營宗旨，以主動服務、優(yōu)質(zhì)服務、高效服務為服務方針，并注重法杖*關系，也正是由于這種穩(wěn)健的作風和積極進取的精神贏得廣大客戶朋友的信賴，使公司業(yè)務得到穩(wěn)定的發(fā)展。
公司承諾： （五大優(yōu)勢）l、選擇水表時應以管道經(jīng)常使用的流量接近或小于水表的常用流量為宜，不能單純以管道口徑確定水表口徑。2、水表應安裝在能避免暴曬、冰凍、污染、水淹且便于拆裝和抄表的場所。
3、新裝管道務必把管道內(nèi)石子、泥沙等雜物沖洗干凈后再安裝水表，以免水表產(chǎn)生故障。
4、為了計量精確，出水口至少應高于水表0.5m。5、水表如安裝在鍋爐進水管處，應安裝止回閥防止熱水回流湯壞水表。
6、水表與管道連接，采用活動接頭（如管接頭、連接螺母）連接。拆裝水表時，水表不應承受由管道和管件引起的過大應力，以免損壞水表。
從業(yè)人員經(jīng)過物流知識三年專業(yè)培訓方能上崗、公司堅持“以人為本”的管思想，以“誠信創(chuàng)新、敬業(yè)、奮進”為企業(yè)精神。
公司自備9.6米 13.5米 17.5米等高欄板、集裝箱、平板、托頭、大型設備車燈。每天24小時為客戶提供零擔，整車運輸。以及為中小企業(yè)提供物流設計方案. 公司主營：
唐山—北京、天津、山東、廣東、浙江、江蘇、唐山、陜西、山西、重慶、云南、河南、湖南、湖北、安徽、江西及東北三省等全國城市水表供應商專線。
客戶提供 “ 安全、準時、快捷、方便 ” 的全程服務。
誠信，熱情，高效，負責---我們的工作態(tài)度！
企業(yè)文化：珍惜您的每一次
唐山 *一卡通水表★廠家〓誠信〓守時〓安全〓快捷〓準時〓守信〓龍年一帆風順〓大吉大利
1、 終端屏幕的信息是基于GSM移動網(wǎng)絡的GPRS方式傳輸接收的
2、載體信息多元化。內(nèi)存99個水表地址單元，每個單元可存儲顯、示近千個漢字信息
3、文本顯示方式有左移，速度10級可調(diào)、文字上滾、停頓時間10級可調(diào)）
4、具有預警優(yōu)先爆閃功能。當水表遇到險情時
5、具有預警信息傳輸功能.當按下報警開關時
6、光控功能.根據(jù)環(huán)境的亮度,自動調(diào)節(jié)發(fā)光亮度
7、預留接口：可與具備GPS調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)
水表增值市場做為城市交通工具，數(shù)量龐大，流動性及強，其在城市的游動的滲透性無以倫比，真可謂走街串巷*，而水表工具的選擇要點正是看重受眾率的大小和傳播的范圍。北京磁卡水表增值市場的晝夜運行的特點詮釋了作為水表載體傳播的優(yōu)勢，其全天候流動宣傳的時效性可見一斑。
唐山 一卡通水表廠家擁有一批年輕、充滿朝氣與活力的精通信息化管理的員工隊伍。十余年來，為打造“年輕化、信息化、品牌化”水表服務提供了智力支持，公司一直以科學的管理、專業(yè)的規(guī)范化服務，合理的運輸價位、良好的企業(yè)信譽活躍于我國水表行業(yè)之林?？?、定期走訪客戶，了解客戶要求，完善我們的服務質(zhì)量。公司內(nèi)部管理嚴謹，部門分工明確，配合環(huán)環(huán)相扣，每一單貨物都有詳細記錄，各部門逐級簽字核實，zui后交由操作部門具體操作，由客戶服務部全程跟進。建有司機檔案，可隨時提供貨運司機的有效證件、復印件及。公司管理嚴格，重視內(nèi)部培訓。
為了不斷規(guī)范、強化、擴大企業(yè)品牌意識，逐步樹立☆北京磁卡★水表公司在客戶心目中的“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的企業(yè)形象，我們*在行業(yè)中通過了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，分別為客戶建立了檔案、業(yè)務咨詢、跟蹤回訪，接受客戶反饋的意見和建議。引入計算機管理和自動化庫存管理等系統(tǒng)?，F(xiàn)擁有客戶數(shù)量達2000多家，簽定*合作協(xié)議的客戶500余家。
熱烈期望能結識更多的合作伙伴，我們將以飽滿的熱情，*的服務意識與您進行溝通與合作，相信我們的強強聯(lián)合將使我們的商路越走越遠!
公司名稱：唐山 ☆一卡通水表廠家
取 貨：本公司接到客戶委托后一小時內(nèi)安排相關人員，上門取貨
發(fā) 貨：所有貨物均按照不同的運輸方式當天上站、當天發(fā)車。
派 送：貨到之后立即通報收貨人、按時送貨上門。
包 裝：嚴格遵照外包裝圖標要求進行包裝、整理。
水表發(fā)展目標：
實施現(xiàn)代科學水表發(fā)展戰(zhàn)略，鑄就集成功能型供應商品牌。
水表企業(yè)宗旨：
義務為根鑄水表，以人為本創(chuàng)行業(yè)*。
水表公司使命：
聯(lián)合全國各地的商業(yè)儲運公司和其它的相關行業(yè)，推動中國水表業(yè)的現(xiàn)代化振心水表產(chǎn)業(yè)。
水表運營方式：
網(wǎng)絡運輸，*全過程跟蹤。
水表服務特點：
運作方式信息網(wǎng)絡化，反應能力快捷靈敏化。
水表公司精神：
團結創(chuàng)新，忠誠務實。
水表管理：
1、預定水量、自動收費，用報價杠桿促進控制用水，真正實現(xiàn)節(jié)約用水；
2、一卡通水表，避免上門收費，節(jié)省大量的人力物力，杜絕費用拖欠；
3、避免上門抄表，打擾用戶，方便居民生活；
4、微機軟件管理系統(tǒng)，有效防止人情水等現(xiàn)象，實現(xiàn)科學用水管理，提高管理效率。
服務保障：
充分發(fā)揮知識管理的優(yōu)勢作用，才能在競爭壓力頻升的今天開拓進取之路
水表企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識管理，可以為企業(yè)帶來以下促進作用，從而提高水表企業(yè)的整體水平。
增強水表企業(yè)適應能力水表企業(yè)實行有效的知識管理，能夠增強企業(yè)的外部適應能力。首先，基于知識管理的水表企業(yè)通過建設適于員工間溝通和知識共享的企業(yè)文化
傳統(tǒng)的水表企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設施。我國水表企業(yè)均存在組織松散、機構龐大、難以提高水表服務水平的問題。
采用非接觸式IC卡技術，在鐵嶺大口徑水表外壁采用無線方式傳輸數(shù)據(jù)，所有電子線路接點及電極全密封，無任何外露電極，可浸在水中正常工作，*解決防水、防潮難題。
有防攻擊技術：當從外部進行強電、磁攻擊時，鐵嶺大口徑水表會自動關閥；
高效實用的防盜膜：在實際生活中有很多用戶通過私拆鐵嶺大口徑水表的方式進行偷水，為此開發(fā)了高效實用的熱收縮膜，此膜可用電吹風吹或用開水澆淋
有定時開關閥功能：有效防止因閥門*未開關而銹死的現(xiàn)象。供應丹東防水鐵嶺大口徑水表。
四大優(yōu)勢：
業(yè)務接單——水表安裝主管從客戶處接受（傳真）水表發(fā)送計劃。水表安裝調(diào)度從客戶處接出庫提貨單證。核對單證。
調(diào)度登記——水表調(diào)度在登記表上分送貨目的地，分收貨客戶標定提貨號碼。司機（人員及水表）到水表調(diào)度中心拿提貨單，并在水表登統(tǒng)本上確認簽收。
調(diào)用安排——填寫水表計劃。填寫水表在途，送到情況，追蹤反饋表。電腦輸單。
貨隊交接——根據(jù)送貨方向，重量、體積、統(tǒng)籌安排水表。報水表計劃給客戶處，并確認到廠提貨時間。
提貨發(fā)運——按時到達客戶提貨倉庫。檢查水表情況。辦理提貨手續(xù)。提貨，蓋好貨棚，鎖好箱門。辦好出廠手續(xù)。通知收貨客戶預達時間。
1.水表管理的發(fā)展階段
水表管理大致經(jīng)歷了以下三個發(fā)展階段，即傳統(tǒng)儲運水表階段、系統(tǒng)化水表階段和水表信息化階段。我國傳統(tǒng)儲運企業(yè)大多數(shù)都是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物，主要為本行業(yè)的物資或商貿(mào)企業(yè)提供倉儲和少量短途水表生產(chǎn)，并將倉儲和運輸看成是兩個獨立的環(huán)節(jié)，把商品庫存看成是調(diào)節(jié)供需的主要手段。因此，在傳統(tǒng)儲運水表階段，水表功能簡單、業(yè)務單一、勞動密集、經(jīng)濟效益普遍偏低。
系統(tǒng)化水表階段不僅包括前一階段的倉儲和運輸兩個環(huán)節(jié)，還包括裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等一系列環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體水表系統(tǒng)，并將水表活動的各個環(huán)節(jié)看成是相互、相互作用的有機整體，運用系統(tǒng)的理論在管理上尋求水表過程的整體優(yōu)化，從而提高水表系統(tǒng)的經(jīng)濟效益和社會效益。
第三個階段，水表信息化階段以信息技術的應用為重要標志，實現(xiàn)信息標準化和數(shù)據(jù)庫管理、信息傳遞和信息收集電子化、業(yè)務流程電子化。
2.由信息管理到知識管理
在激勵的市場競爭環(huán)境下，水表企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素，市場態(tài)勢瞬息萬變，*水表信息系統(tǒng)的開發(fā)和應用無疑為水表企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。水表信息化具有通過水表信息網(wǎng)絡，使水表各環(huán)節(jié)的成員實現(xiàn)信息的實時共享，改善水表系統(tǒng)的時空效應，提高水表系統(tǒng)的快速反應能力等諸多優(yōu)勢。然而，由于信息管理的對象存在著固有的局限性，難以實現(xiàn)水表系統(tǒng)一卡通化的目標，更加難以為水表系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價值。只有通過創(chuàng)新，水表企業(yè)才能打造出競爭力的服務產(chǎn)品，才能獲得企業(yè)的長足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識和經(jīng)驗在不斷的積累、應用、優(yōu)化過程中智慧的閃光。知識管理是企業(yè)競爭力的源泉，水表企業(yè)只有對知識進行有效的管理，才能夠?qū)崿F(xiàn)其*的創(chuàng)新功能，從而使水表系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
水表信息化以信息技術的應用、信息的收集、處理和傳遞為重點。管理的對象主要是業(yè)務信息，即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎的方式”，而不能使信息通過個人或組織自身知識的作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到信息后，必須要結合自身的工作經(jīng)驗、教訓，經(jīng)過思考，做出行為決策。對于同種信息，不同的人會做出不同的決策，不同的決策又會產(chǎn)生不同的效益。由此可見，員工的經(jīng)驗、教訓以及思維方式等隱性知識對企業(yè)決策起著實質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的隱性知識是水表信息化利用信息技術無法收集的。同時，水表員工也難以利用水表信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實踐經(jīng)驗和工作技巧，進行知識復用和知識創(chuàng)新。
為了給水表決策提供更有價值的知識，提高員工知識水平和業(yè)務運作效率，企業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在水表系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知識的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識，真正實現(xiàn)知識共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對象從以顯性知識為主轉(zhuǎn)向以隱性知識為主，即轉(zhuǎn)向知識管理。
三、水表企業(yè)知識管理功效
水表企業(yè)必須在水表信息化的基礎上逐步走向知識管理之路，充分發(fā)揮知識管理的優(yōu)勢作用，才能在競爭壓力頻升的今天開拓進取之路。水表企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識管理，可以為企業(yè)帶來以下促進作用，從而提高水表企業(yè)的整體水平。 1.縮短水表時間，優(yōu)化水表方案
水表信息化具有通過水表信息網(wǎng)絡，使水表各環(huán)節(jié)的成員實現(xiàn)信息的實時共享，改善水表系統(tǒng)的時空效應，提高水表系統(tǒng)的快速反應能力等諸多優(yōu)勢。然而，由于信息管理的對象存在著固有的局限性，難以實現(xiàn)水表系統(tǒng)大口徑立式化的目標，更加難以為水表系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價值。只有通過創(chuàng)新，水表企業(yè)才能打造。
2.增強水表企業(yè)適應能力水表企業(yè)實行有效的知識管理，能夠增強企業(yè)的外部適應能力。首先，基于知識管理的水表企業(yè)通過建設適于員工間溝通和知識共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人員頻繁流動造成的損失。其次，企業(yè)定期對員工進行培訓，鼓勵員工學習，不斷對知識進行更新和深化。再次，企業(yè)便于將知識和經(jīng)驗上互補的員工集中起來，共同進行開發(fā)，從而加快知識的商品化。zui后，由于不斷吸收新信息和新知識，水表企業(yè)能夠站在時代的前端，隨時調(diào)整其發(fā)展方向，以增強對外部環(huán)境的適應能力。
3.整合信息，實現(xiàn)供應鏈集成
在水表信息化階段，水表系統(tǒng)實現(xiàn)了其功能的整合，能夠?qū)蛻魝€性化需求作出快速反應。而水表知識管理則在此基礎上，通過知識交互平臺實現(xiàn)了水表功能知識的整合以及對客戶個性化需求的靈活反應，增強了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。水表信息化階段雖然也通過水表網(wǎng)絡系統(tǒng)實現(xiàn)了供應鏈各環(huán)節(jié)信息的交流與共享，但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。水表系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識積累，很少主動提供內(nèi)部知識，也無法得到其他環(huán)節(jié)的隱性知識，各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識為主。
4.優(yōu)化資源，提高服務水平
傳統(tǒng)的水表企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設施。我國水表企業(yè)均存在組織松散、機構龐大、難以提高水表服務水平的問題。為保證及時、準確、安全、經(jīng)濟地將商品送達需求者，需要對現(xiàn)有水表企業(yè)進行合理規(guī)劃和技術改造。
應用知識管理平臺，水表企業(yè)可以根據(jù)水表產(chǎn)品的供需特點將散置在各地、分屬不同系統(tǒng)的水表設施、資源通過虛擬企業(yè)連接起來，經(jīng)過科學規(guī)劃和重組，發(fā)揮水表設施和服務優(yōu)勢，擴大服務半徑和貨物集散空間，進行供應鏈管理，從而提高服務水平。
在知識經(jīng)濟時代，優(yōu)秀的知識管理能力是形成不可模仿的競爭優(yōu)勢的關鍵，較高的知識管理能力是迅速獲取和傳遞新知識的基礎。因此，水表企業(yè)要善于發(fā)掘自身的知識管理潛能，運用有效的知識管理方式，從企業(yè)現(xiàn)有的知識管理水平、IT水平、管理水平出發(fā)，采取適當措施，逐步推進企業(yè)的知識管理進程
唐山智能水表廠家是首先，基于知識管理的水表企業(yè)通過建設適于員工間溝通和知識共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人員頻繁流動造成的損失。其次，企業(yè)定期對員工進行培訓，鼓勵員工學習，不斷對知識進行更新和深化。再次，企業(yè)便于將知識和經(jīng)驗上互補的員工集中起來，共同進行開發(fā)，從而加快知識的商品化。zui后，由于不斷吸收新信息和新知識，水表企業(yè)能夠站在時代的前端，隨時調(diào)整其發(fā)展方向，以增強對外部環(huán)境的適應能力。在水表信息化階段，水表系統(tǒng)實現(xiàn)了其功能的整合，能夠?qū)蛻魝€性化需求作出快速反應。
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