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1959年，黑龍江省肇州縣大同鎮(zhèn)的“松基三井”流出原油，大慶油田應(yīng)運(yùn)而生。自此，亙古而遼闊的荒原被斗志昂揚(yáng)的中國石油工人喚醒。大慶的鐵人精神讓曾經(jīng)貧油落后的中國挖出了一桶又一桶的“黑金”，創(chuàng)造了世界石油開發(fā)史上一個(gè)又一個(gè)奇跡。
60多年后的今天，在大慶油田的井場間，一片片光伏板和一座座風(fēng)機(jī)正拔地而起。這個(gè)曾經(jīng)的“油城”正在經(jīng)歷一場新的綠色變革。
低碳轉(zhuǎn)型，先立后破
據(jù)大慶油田新能源研究開發(fā)分公司(新能源事業(yè)部)黨委書記、執(zhí)行董事龐志慶介紹，截至2022年，大慶油田已建成15個(gè)新能源項(xiàng)目，裝機(jī)規(guī)模達(dá)到22萬千瓦，累計(jì)發(fā)電量超過1.2億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)了12萬噸標(biāo)煤的清潔替代量。
龐志慶表示：“大慶油田的新能源發(fā)展轉(zhuǎn)型與中國石油的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是同步的。我們正在從傳統(tǒng)的消耗化石能源和高耗能企業(yè)向更節(jié)能、非化石能源消耗企業(yè)轉(zhuǎn)型。因此，我們規(guī)劃了一條轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑，包括風(fēng)電、光電、地?zé)?、余熱等清潔替代手段，逐步向更高效的能源利用方式轉(zhuǎn)變。我們的目標(biāo)是在十四五末建成綠色低碳可持續(xù)發(fā)展的示范基地，其中風(fēng)電建設(shè)將達(dá)到125萬千瓦，光伏達(dá)到90萬千瓦。”
龐志慶還指出，大慶油田已經(jīng)有60多年的歷史，它的發(fā)展是一步步由低級技術(shù)向高級技術(shù)累積出來的。在此基礎(chǔ)上，新能源的發(fā)展也需要先立后破，地?zé)?、分布式風(fēng)光氣儲和碳捕集等清潔替代手段需要先建設(shè)起來，以增量保存量，建立增量系統(tǒng)和保存量系統(tǒng)，最終實(shí)現(xiàn)新舊系統(tǒng)之間的平穩(wěn)過渡。
根據(jù)大慶油田的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，新能源規(guī)劃方向主要有兩個(gè)發(fā)力點(diǎn)，龐志慶介紹道：首先，對內(nèi)大幅提升生產(chǎn)耗能的綠電比例，減少化石能源消耗；大慶油田每年消耗電能137億度，消耗的16億方天然氣。其次，對外與黑龍江省其他地市，包括牡丹江、佳木斯、綏化等多地進(jìn)行合作，在省內(nèi)建設(shè)集中式風(fēng)光發(fā)電設(shè)施對外供電。
目前，大慶油田的新能源占比約為20%。通過內(nèi)外兼收的形式，到2050年，大慶油田將實(shí)現(xiàn)新能源占比達(dá)到80%的目標(biāo)。龐志慶說：“我們要在內(nèi)部把能源利用效率做到極致，同時(shí)與外部合作，共同推進(jìn)新能源發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”
另一方面，大慶油田還在實(shí)施“再電氣化”，將各種耗能設(shè)備由原來的消耗化石能源調(diào)整為消耗清潔電力。如果“再電氣化”達(dá)到75%以上，那么大慶油田整個(gè)耗電量會是現(xiàn)在的四倍以上，將達(dá)到600億度電左右。這個(gè)增量需求對大慶油田今后新能源的發(fā)展、能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整都會產(chǎn)生革命性影響。
攜手華為，建立大慶油田低碳無煙示范區(qū)
大慶油田的發(fā)展歷程是幾代人努力和傳承的結(jié)果，為了實(shí)現(xiàn)油田的可持續(xù)發(fā)展，大慶油田攜手華為建立低碳無煙示范區(qū)。
龐志慶表示：“第一代大慶人是拿心血去鋪墊，第二代是用大腦去鋪墊，到了第三代應(yīng)該是要拿智慧去鋪墊。只有這樣，油田才有發(fā)展和傳承。我們每一代人所能做的，就是對下一代有承諾。”
大慶油田低碳無煙示范區(qū)項(xiàng)目，大慶油田與華為公司緊密合作，共同致力于構(gòu)建智能微網(wǎng)系統(tǒng)，以提高綜合能源利用效率。該系統(tǒng)基于風(fēng)、光、氣電調(diào)風(fēng)和柔性化負(fù)荷端處理，將大幅提高綜合能源效率，達(dá)到目前水平的2-3倍以上。這個(gè)項(xiàng)目為大慶油田逐步開展智能微網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)提供了可復(fù)制的示范樣板。
龐志慶介紹道：“借著發(fā)展轉(zhuǎn)型的契機(jī)，我們也要整體提高油田的管理水平，并居于能源公司世界前列水平。所以對于大慶油田來說，能源轉(zhuǎn)型既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。通過這個(gè)機(jī)遇可以改變企業(yè)結(jié)構(gòu)，改變目前的發(fā)展態(tài)勢，同時(shí)也能對我們的企業(yè)管理水平做一個(gè)比較大的躍升。”
大慶油田和華為及合作伙伴一直保持著緊密的合作關(guān)系，尤其是在智能微網(wǎng)、智能光伏管理系統(tǒng)等方面。龐志慶表示：“我們很多方案都是基于華為理念進(jìn)行二次打造，這種精加工、深加工使得我們的方案能更符合油田綜合能源管理轉(zhuǎn)型需求。在大慶油田和華為的聯(lián)手下，未來的油田很可能就由常規(guī)管理轉(zhuǎn)變成智能管理，由有人操作變成無人操作。”
龐志慶認(rèn)為，大慶油田和華為擁有相同的遠(yuǎn)端價(jià)值觀，因此雙方的攜手合作能夠迸發(fā)出新的東西，一起從量變走向質(zhì)變。碳中和不僅讓人們的生活更好、環(huán)境更清新，還能讓社會發(fā)展更有活力。這是一個(gè)長期的過程，需要系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性和長足的耐性，才能保證企業(yè)基業(yè)長青。
在能源轉(zhuǎn)型時(shí)期，大慶精神的傳承比以往任何時(shí)候都更加重要。大慶精神被賦予了更多新時(shí)代的特點(diǎn)和內(nèi)涵，將在未來繼續(xù)為大慶油田的可持續(xù)發(fā)展提供動力。
原標(biāo)題：鐵人精神的傳承，大慶油田如何從“黑金”走向“綠電”？
