近年來，冠縣以城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化為抓手，立足城鄉(xiāng)實際，堅持市場化導向，不斷加大投入力度，制定《冠縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運行機制改革方案》，大力實施“拔桿凈網潔面”行動，強化工作措施，持續(xù)保持城鄉(xiāng)環(huán)境干凈整潔，居民獲得感幸福感進一步增強，全面提升鄉(xiāng)村振興成色。2022年和2023年全縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核名列全市第一；2023年9月，獲得山東省適宜人居環(huán)境獎。
 

　　當好“管理員”，“繡花式”細化扮靚城市
 

　　一是聚焦城市更新，刷靚城市“街景”。累計投入資金13億元，實施17條城區(qū)道路的提升改造，包括渠化路口，街道綠化、亮化提升、非機動車搭建遮陽棚等；大力開展景觀工程建設，建設6個口袋公園，建成清泉廊橋，實施5.5公里的環(huán)清泉河健身步道建設，新建城區(qū)智慧停車場11處、車位428個、配置充電樁41處，新增綠化面積38萬平方米，打造現(xiàn)代化城市新景觀，城市道路更加暢通，街道更加整潔，城市的品位全面提升。2021年和2022年，連續(xù)兩年獲得“山東省建筑業(yè)跨越發(fā)展縣”的稱號。二是聚焦城市保潔，提升“顏值”。配備24輛新能源環(huán)衛(wèi)車，全面負責城區(qū)保潔工作，對全縣城區(qū)街道“點面結合、人機結合、集團作業(yè)”的方式推進，實施“日常普掃、深度保潔、關鍵部位、垃圾清運”四個方面的作業(yè)。主次干道實現(xiàn)深度保潔，每天灑水8-10遍、洗掃2遍，人行道、慢車道、臨街門市門前、清泉河公園內的硬化路面，每天進行高壓沖洗，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)保潔橫到邊、縱到沿、無死角。三是聚焦拔桿凈網潔面，提升城區(qū)“天際線”。制定《冠縣城鄉(xiāng)“拔桿凈網潔面”集中整治活動實施方案》，加速推進管溝配建、弱電入地，從城區(qū)延伸到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，從路面到水面，全面解決“空中蜘蛛網”亂象，營造“平美凈齊”的公共空間環(huán)境。截至目前，全縣共整理線纜1084.44公里，拔除廢舊線桿7997根。
 

　　組建專業(yè)技術服務隊伍，開展運維管理服務，2023年完成16個村莊的農村生活污水治理任務。農村生活垃圾治理水平全面提升，2023年累計配置各類收運車輛1222臺、聘用保潔員1983名、配備垃圾桶22355個，建設農村生活垃圾中轉站14座，日轉運農村生活垃圾達450余噸，農村生活垃圾無害化處理率達到100%，537個村莊實現(xiàn)“生活垃圾不落地”。
 

　　當好“保潔員”，“地毯式”凈化美麗鄉(xiāng)村
 

　　一是引入競爭，3家公司齊發(fā)力。投入資金1.7億元，引入聊城中通環(huán)衛(wèi)公司、僑銀股份有限公司和山東亮潔環(huán)衛(wèi)保潔公司3家有業(yè)績、有實力的專業(yè)化保潔公司全面負責鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)，制定考核標準；按每10-15戶設置1個垃圾桶的標準，統(tǒng)籌更新垃圾桶2.5萬余個，按村莊人口2-3‰的標準，配備保潔員2200名；實現(xiàn)作業(yè)標準統(tǒng)一、作業(yè)質量統(tǒng)一；采取“運營經費三級共擔”的辦法，按每戶每年180元統(tǒng)籌，3:3:4的比例由縣、鄉(xiāng)、村分別承擔，全縣上下“一盤棋”，既保證了環(huán)衛(wèi)一體化工作正常運營，也增強了廣大群眾維護村莊整潔的自覺性。二是集中收集，10處清運站保運轉。打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)地域界限，改變“一鎮(zhèn)一站”作業(yè)模式，按每處轉運站服務7萬人左右的標準，建成10處垃圾轉運站，配套26t/h垃圾壓縮設備、密閉壓縮箱體、25噸大型勾臂式轉運車；轉運站節(jié)約建設用地80畝、建設資金2000余萬元，運營成本每年節(jié)約200余萬元，全縣10處轉運站“壓縮式”轉運每日收集轉運垃圾450噸，年轉運垃圾12萬余噸，全部轉運至冠縣生活垃圾焚燒發(fā)電廠進行無害化處理，處理率達100%。生活垃圾焚燒發(fā)電全年發(fā)電量約7070萬kwh，上網電量約6138萬kwh，年節(jié)約標準煤約4.8萬噸、減排二氧化碳約12.7萬噸。
 

　　當好“養(yǎng)護員”，“拉網式”美化路域環(huán)境
 

　　一是“網格式”抓人員管理。招聘3000余名公益崗覆蓋全縣，各鎮(zhèn)街根據區(qū)域劃分，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村公益崗作用，結合環(huán)衛(wèi)公司的保潔員，建立“公益崗+保潔員”隊伍，分工明確開展全縣路域整治工作，“公益崗+保潔員”覆蓋全縣所有省道和縣鄉(xiāng)道路的環(huán)境衛(wèi)生。各鎮(zhèn)街通過組建城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化專班，建立“片長--管理區(qū)--村支書--村兩委成員--保潔員(公益崗)”網格化管理制度，明確工作任務，做到人員到位、責任到位、管理到位。二是“清底式”抓集中整治。在居民區(qū)垃圾“日日清”的基礎上，統(tǒng)籌部署各保潔公司、聯(lián)合屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，每季度掀起農村人居環(huán)境集中整治，“治點”與“治面”相結合，集中力量開展“拉網式”路域環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，以國省道、縣鄉(xiāng)村道路為整治重點，同時對村莊內重點路段、背街小巷、綠化帶、交通沿線等進行徹底清理。三是“量化式”抓考核評價。制定《冠縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作考法辦法》《冠縣城區(qū)道路保潔、垃圾收集清運考核評分標準和辦法》，百分制量化成績，充分發(fā)揮“數(shù)字化城管中心”、“天網工程”等平臺的作用，對主管部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)明確考核考評方式，賦以不同分值，形成齊抓共管的監(jiān)督管理格局。各鎮(zhèn)街對每天各保潔企業(yè)所負責標段內的日常環(huán)衛(wèi)情況進行督導檢查，檢查結果當天反饋至各保潔企業(yè)；對各村莊環(huán)衛(wèi)作業(yè)和保潔情況進行實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時通報反饋，高標準整改，督促企業(yè)及時對問題銷號，形成“閉環(huán)”管理。
 

　　原標題：推動城鄉(xiāng)環(huán)境升維 向美麗宜居加速“蝶變”——冠縣打造城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)無縫銜接新模式 ?