供應(yīng)西門子模塊6ES73921AJ000AA0
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商務(wù) : 8118-70375
詢價(jià)
地址:8118-70375
客戶*是公司成立之初所確立的宗旨,在公司的嚴(yán)格要求和員工們不折不扣地貫徹執(zhí)行下發(fā)展延續(xù)至今。“假一罰十”一直是我公司的主動(dòng)承諾。
承諾一:1、保證全新*
承諾二:2、保證安全準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨
承諾三:3、保證售后服務(wù)質(zhì)量
流程一:1、客戶確認(rèn)所需采購產(chǎn)品型號(hào)
流程二:2、我方會(huì)根據(jù)詢價(jià)單型號(hào)查詢價(jià)格以及交貨期,擬一份詳細(xì)正規(guī)報(bào)價(jià)單
流程三:3,客戶收到報(bào)價(jià)單并確認(rèn)型號(hào)無誤后訂購產(chǎn)品
流程四:4、報(bào)價(jià)單負(fù)責(zé)人根據(jù)客戶提供型號(hào)以及數(shù)量擬份銷售合同
流程五:5、客戶收到合同查閱同意后蓋章回傳并按照合同銷售額匯款到公司開
流程六:6、我公司財(cái)務(wù)查到款后,業(yè)務(wù)員安排發(fā)貨并通知客戶跟蹤運(yùn)單
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那么,要如何挖掘這些數(shù)據(jù)的價(jià)值呢?在以往,客戶在交付階段會(huì)收到一個(gè)可生成多種報(bào)表的專家。但是,要深入挖掘報(bào)表背后的信息則需要一定的專業(yè)技能和資源,而這往往會(huì)客戶利用專家創(chuàng)造價(jià)值的能力。
西門子能效分析服務(wù)中的托管服務(wù)能很好地解決這個(gè)痛點(diǎn)。依托于MindSphere這一開放平臺(tái),分布于各處的服務(wù)西門子或其它合作伙伴的既了解制造業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和行業(yè)知識(shí)、又熟悉能源領(lǐng)域的專家,都可以作為一個(gè)強(qiáng)大的“智囊團(tuán)”起來,在經(jīng)客戶的前提下訪問其能耗數(shù)據(jù)(也可隱去客戶),把脈問診,并提供參考意見。
在2016年到2017年間,SEWC每個(gè)月或每個(gè)季度都會(huì)收到一份詳盡的能效分析報(bào)告,其中不僅包含了相關(guān)設(shè)備、流程等能源使用情況的圖表,還對(duì)能耗走向等趨勢(shì)進(jìn)行了分析,并給出了進(jìn)一步挖掘節(jié)能潛力的建議。
李永利對(duì)這種全新的給予了充分肯定:“能效分析團(tuán)隊(duì)提供的分析報(bào)告讓工廠層能夠快速了解公司能源的流向、節(jié)能空間等各方面信息,方便我們從宏觀角度制定更有針對(duì)性的節(jié)能措施。而在戰(zhàn)略層面,這種依托云平臺(tái)及*數(shù)字技術(shù)的新將幫助我們進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精益和精益生產(chǎn)的目標(biāo)。”雙星是第二家將APS運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中的輪胎企業(yè)
目前,SEWC已作為能效分析的*,在節(jié)能方面穩(wěn)步前進(jìn)。例如,通過分析節(jié)假日工廠*停工時(shí)的異常電耗,SEWC發(fā)現(xiàn)了一些在非生產(chǎn)時(shí)段的能源損失。而通過對(duì)制冷和制熱設(shè)備打開情況的檢測(cè),SEWC可以有效避免兩種設(shè)備同時(shí)打開而產(chǎn)生的能耗。
此外,能效分析結(jié)果表明,照明與插座的能耗在全廠耗能項(xiàng)目中排第三位。為此,SEWC推行了將員工績效與工廠能效相等一系列措施,希望通過全體員工的節(jié)能意識(shí)來照明與插座的耗能狀況。這些舉措了員工的積極響應(yīng)?,F(xiàn)在,無論是休息日、下班后還是短暫的午休時(shí)間,員工都會(huì)自覺關(guān)閉所有非必須的耗電設(shè)施。2016年,雖然SEWC員工數(shù)量且面積擴(kuò)大,來自照明和插座的總耗電量反而下降了5%。
“能效分析在SEWC的成功應(yīng)用為我們?cè)谕菩羞@種新型服務(wù)開了一個(gè)好頭。” 西門子()有限公司數(shù)字化工廠集團(tuán)工廠數(shù)字化服務(wù)總監(jiān)李漓表示,“在工廠中,每發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)節(jié)能空間都可以帶來巨大的收益。利用能效分析,我們幫助企業(yè)將能源利用和資源分配做‘精’,而這將終帶來*的‘益’。”