【中國環(huán)保在線 市場行情】業(yè)內(nèi)人士指出，環(huán)保企業(yè)“走出去”步伐加快，有助于國內(nèi)環(huán)保行業(yè)整體水平提升。嚴峻的環(huán)境形勢和政府對于環(huán)保的大力支持，使中國在未來相當長的一段時間內(nèi)無疑都將是大的環(huán)保市場。
　　　　
　　2015年全年，環(huán)保企業(yè)出海投資至少有16起，這一數(shù)字是2014年的8倍。
　　
　　相關(guān)媒體根據(jù)公開報道及A股、H股環(huán)保上市公司所披露的公告整理所得上述數(shù)據(jù)。這16起海外投資中，既有首創(chuàng)股份等大型國企，也有雪迪龍等民營企業(yè)，包括了環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)、污水污泥處理、土壤修復(fù)及固廢處理等多個環(huán)保領(lǐng)域細分類別。其中，5家企業(yè)都選擇了前往美國進行投資。
　　
　　“由于國外很多地方環(huán)保產(chǎn)業(yè)仍為空白，因而在今后相當長一段時間里，中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)會在海外掀起市場開拓的浪潮。”業(yè)內(nèi)人士于龍指出。
　　
　　國內(nèi)媒體亦關(guān)注到環(huán)保企業(yè)進軍海外的熱潮，甚至用“環(huán)保行業(yè)海外并購集結(jié)號”來形容。輿論認為“通過跨國并購，一方面有利于企業(yè)彌補自身業(yè)務(wù)‘短板’，快速進入新領(lǐng)域；另一方面，由于國內(nèi)環(huán)保企業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，競爭加劇，部分環(huán)保企業(yè)打起了借海外并購加強自身技術(shù)儲備的算盤。”
　　
　　海外并購一季度超百億
　　
　　與2015年相比，環(huán)保企業(yè)更加熱衷于海外并購。根據(jù)全國工商聯(lián)環(huán)境服務(wù)業(yè)商會（以下簡稱全國工商聯(lián)環(huán)境商會）的統(tǒng)計，僅一季度，環(huán)保領(lǐng)域就開展了6起對外收購，總額達128億元，是去年海外并購總額的兩倍多。
　　
　　目前，中國的環(huán)保企業(yè)數(shù)量大概在4萬—5萬家，絕大部分為小型企業(yè)，對于這些小企業(yè)而言，無論從經(jīng)驗還是實力上看，走上市場并不容易。對此，資深業(yè)界人士趙笠鈞介紹，從2009年開始開展環(huán)保走出去工作，走出去面臨著很多的挑戰(zhàn)，包括雙語的人才、對標準的理解、做項目的經(jīng)驗等。
　　
　　“對于企業(yè)來講，如果沒做好準備，就很匆忙地走出去，這個可能要付的學費代價會比較大。”趙笠鈞稱，美國通用電氣公司是并購做得相當成功的公司，仍然有一半的并購整合是不成功的。對于相對弱小的環(huán)保企業(yè)而言，借助與大企業(yè)的合作，實現(xiàn)企業(yè)走出去變得更為關(guān)鍵。
　　
　　“去年我們走出去也是跟一些央企一起走出去。我們現(xiàn)在跟一些中資企業(yè)合作的海外項目，目前我們已經(jīng)盈到的項目，超過5億元人民幣的項目。”趙笠鈞說，隨著上對環(huán)保關(guān)注的提高，中資企業(yè)去海外投資時的環(huán)境要求也加大，大企業(yè)在海外投資過程中同樣有與環(huán)保企業(yè)合作的意愿。
　　
　　海外并購與技術(shù)合作“齊步走”
　　
　　事實上，我國環(huán)保企業(yè)“走出去”已經(jīng)有一段時間，多年前開始，不少環(huán)保企業(yè)已經(jīng)憑借其技術(shù)、管理和成本等綜合優(yōu)勢獲得海外項目訂單，相繼開拓了東南亞、南亞、中東、非洲、南美等市場，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進行了有益探索和嘗試。
　　
　　近兩年，國內(nèi)環(huán)保企業(yè)更多通過海外并購的方式布局市場。除國企“大手筆”并購，民營企業(yè)“走出去”更注重技術(shù)合作。“中國環(huán)保企業(yè)從2005年的5000多家發(fā)展到現(xiàn)在的5萬多家，呈現(xiàn)一派欣欣向榮的景象，但是競爭也很激烈。”趙笠鈞在2015年舉辦的中阿環(huán)保合作論壇上表示。
　　
　　一方面，國內(nèi)一些市場逐漸飽和，甚至出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，不少環(huán)保企業(yè)開始尋求海外市場。另一方面，近年來海外一些相對欠發(fā)達的地區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步調(diào)加速，對環(huán)保以及飲用水安全等問題日趨重視，來自海外市場的需求愈發(fā)旺盛。
　　
　　而近兩年來加速環(huán)保企業(yè)“走出去”的，是國家推行的“一帶一路”戰(zhàn)略。同時，亞投行、絲路基金的設(shè)立，為“走出去”帶來了資本的力量。“‘一帶一路’等國家戰(zhàn)略進一步豐富了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)互聯(lián)互通的機會。多重利好之下，環(huán)保企業(yè)‘走出去’迎來了好的發(fā)展時機。”趙笠鈞說。
　　
　　中國環(huán)保企業(yè)需要更好的形象
　　
　　目前，開始嘗試“走出去”的環(huán)保企業(yè)都是處于行業(yè)梯隊中的大企業(yè)，誠如北控水務(wù)、桑德環(huán)境、博天環(huán)境等，他們在嘗試中已經(jīng)感受到與國內(nèi)迥然不同的氛圍，也感受到中國環(huán)保企業(yè)獨特的優(yōu)勢。正如趙笠鈞所說的，“中國有著世界上大的環(huán)保市場，復(fù)雜的污染問題，所以中國的環(huán)保企業(yè)有著豐富的治理經(jīng)驗。”
　　
　　然而除了業(yè)務(wù)中在法律、文化、語言等方面的諸多差異和風險帶來的挑戰(zhàn)，在他們“走出去”的經(jīng)驗中，市場并不了解中國環(huán)保企業(yè)的實力，也是一個不小的困擾。而在化的時代，不僅需要認識對方，也需要表達自己。
　　
　　在中國“綠色發(fā)展”理念引發(fā)強烈關(guān)注之際，趙笠鈞用“未來世界上偉大的環(huán)保企業(yè)”來描繪中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可以說讓中國環(huán)保企業(yè)的形象有了加分。事實上，這個夢想也更像是對國內(nèi)環(huán)保企業(yè)的一次“動員”。
　　
　　而尚處于“政策驅(qū)動”下的中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)，需要有更大的追求。在當前53000多家中國環(huán)保企業(yè)中，只有1%的企業(yè)年收入規(guī)模達到3億以上，而90%的企業(yè)收入規(guī)模不足1000萬。對于以技術(shù)作為重要支撐的環(huán)保行業(yè)來講，如果沒有追求技術(shù)發(fā)展的動力和相應(yīng)的資金準備，將難以面對更高治理需求給出的市場，也難以在未來的競爭中取勝。
　　
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